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迅速開発

Journal

ジャーナル

開発の記録と、現場で考えたこと。

楽天市場の商品ページにある「LINE 友だち追加」ボタンを押すと、その人が緑色の顧客名簿に一人ずつ積み上がっていく流れを描いた図。右側で経営者がその名簿を手で示している
EC・販売約27分

楽天は、続ける。— モールはそのままで、顧客名簿だけ、自分のものに

退店しません。自社サイトもつくりません。決済も持ちません。変わるのは、箱が出ていくときに、その人と連絡が取れる方法がひとつ残ること。それだけです。

楽天市場の店舗へ注文と売上が流れ込むが、費用は上へ抜けていくばかりで、手元に何が残るのかを考え込むネットショップ経営者
EC・販売約23分

売れてはいる。でも、残らない。— 楽天の出店料値上げが見せた本当の問題

2027年2月1日、楽天市場の基本出店料が改定されます。この記事は値上げ額の計算はしません。計算し終わったあとに残る、あの釈然としなさの正体だけを書きます。

受注担当者が、FAX・チャット・メールから次々に届く注文と伝票の山に囲まれ、締切の時計を背に一人で対応している
受注業務約27分

受注担当が辞めるたびに、朝が止まる。人を増やす前に変えられることは?

受注担当が辞める理由は、仕事の量ではありません。「間違えられない仕事を、ひとりで、決まった時間までに」こなす構造にあります。人を増やす前に社長が確かめること、取引先も今のシステムも変えずに変えられる一つのことを整理します。

朝から、注文探し? — 夜に届いた注文と迫る朝の締切。FAX・メール・スマートフォンに散らばった注文を確認する受注担当者
受注業務約25分

夜のあいだに届いた注文を、朝の締切までに終えるには?

朝の受注処理が慌ただしいのは、仕事が多いからだけではありません。夜のあいだに複数の経路へ散らばった注文を、人がまず集めるところから朝が始まるからです。何から減らせばよいかを、明日の朝に確かめることと一緒に整理します。

あの注文、入れたっけ? — 退社後まで気になっていませんか。夕暮れの帰り道でスマートフォンを見ながら注文書を思い出す受注担当者
受注業務約30分

「あの注文、入れたっけ?」退社後も受注漏れが気になるとき

締切は守ったのに、夕方になると一件が気になる。その不安は几帳面さの問題ではなく、届いた注文と処理した注文を突き合わせる場所がないことから生まれます。漏れと重複が起きる理由と、取引先も今のシステムも変えずに始める確認の方法を整理します。

早朝6時、電話・FAX・スマートフォンの注文に追われながら販売管理システムへ入力する食品卸の受注担当者
受注業務約12分

食品卸の朝6時、注文は届いている。受注入力ミスがなくならない理由

複数の注文経路、社内への転記、ベテランだけが知る読み替え。食品卸の朝から、受注入力ミスが起きる仕事の流れを整理します。

受注業務の四つの工程を整理した記事のカバー画像
業務効率化約23分

受注業務を効率化するにはどうしたらいいですか?

受注業務の効率化は、ツール選びではなく「どこで手が止まっているか」の特定から始まります。打ち手は四つ。それぞれが向いている会社と限界を、卸売業の現場に即して整理しました。

見積もり約6分

開発の見積もりが会社によって2〜3倍も違う理由

開発費が変わる基準と、見積書を比較するときに確認したいポイント

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要件約6分

要件が決まらないまま開発を始めると、何が起きるのか

機能を考える前に決めておきたい、課題と優先順位

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準備約6分

IT担当者がいないとき、まずやるべき三つのこと

開発会社を探す前に、社内で整理しておく最低限のこと

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BLOG約8分

コーディングを知らなくても大丈夫です — バイブコーディングが変える、働き方

エンジニアでなくてもAIでアプリが作れる時代になりました。バイブコーディングとは何か、マーケター・企画担当者・HR担当者の実践事例とステップバイステップガイドで解説します。

BLOG約3分

完璧なプロダクトではなく、成長できる「始まり」を

完成されたプロダクトを目指さない。 Windowsが41年間進化し続けてきた理由から、 MVPと運用を前提にした、いまの時代に必要な開発の考え方を紐解きます。

MVP(Minimum Viable Product)란 무엇인가?
Dictionary約2分

MVP

MVP(Minimum Viable Product)とは、完成された製品ではなく、 このアイデアが実際に通用するかを素早く検証するための最小限の機能」です。 外注開発やAI・DXプロジェクトにおいてMVPは、 時間やコストをかける前に方向性が正しいかを判断するための道具として使われます。 小さく作り、データを見て、続けるか・止めるかを決めるための現実的な第一歩です。

Dictionary約3分

開発(Development)とは?

ソフトウェア、アプリ、Webサイトなどのデジタル製品を企画・設計・実装する一連のプロセスを指します。 課題を定義し → 解決方法を設計し → 実際に動くプロダクトを形にするまでを含む、一連の取り組みが「開発」です。 なぜ「開発」という概念が必要なのか? かつては「プログラミング」という言葉が主に使われていました。 しかし、デジタル製品づくりはコードを書くことだけでは完結しないことが明確になり、より包括的な概念として「開発」という言葉が定着しました。 実際、外注開発プロジェクトを進めると、コーディングは全体作業の30〜40%程度に過ぎません。 開発に含まれるもの 1. 要件定義・要件分析| 「自社にはどんな機能が必要か?」 「ユーザーはどんな課題を抱えているか?」 経営者や企画担当などの非エンジニアと開発者が一緒に整理する工程です。 2. 設計 データベース構造設計 画面構成(UI / UX) サーバー・クライアントのアーキテクチャ設計 この工程が不十分だと、開発途中で全体を作り直すリスクがあります。 3. 実装(コーディング) 実際にコードを書く工程 フロントエンド(ユー

BLOG約25分

迅速開発とは。

迅速開発(ジンソク開発)は、ただ速く作る開発ではありません。 人それぞれの考えを、速く「揃える」ことを目的とした開発です。 開発が失敗する原因は、技術力や個人の能力ではなく、 仮説 → 説明 → 要件定義 → 実装 の間に生じる 構造的な不安定さにあります。 迅速開発では、MVPを「小さなプロダクト」ではなく、 考え方のズレを可視化し、対話を始めるためのツール と定義しています。 素早く検証し、誤解を減らすことで、 時間とコストを最小化する。 それこそが、本当の意味での「迅速開発」です。